4 pasos para incorporar el «contexto de la organización» en los Sistemas de Gestión

Es bien sabido que las normas ISO 9001 e ISO 14001 incluyen un requisito relacionado con el Contexto de la organización. Sin embargo, su aplicación puede resultar difícil si no se cuenta con una Plataforma Estratégica adecuada, sobre la cual haya sido diseñado el Sistema de Gestión. Por tal razón, en este artículo explicaremos cuatro pasos fundamentales para preparar su sistema frente a estos cambios:

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Cómo lograr una comunicación gerencial efectiva

Mantener a todo el personal de una organización enfocado en un mismo horizonte puede ser complicado si no existe una comunicación clara desde los líderes de cada área, y mucho menos si no hay una comunicación con los cargos gerenciales. Conoce en este artículo cómo construir un subsistema de comunicación gerencial que aporte al logro de los objetivos de la organización.

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5 Habilidades blandas fundamentales en el trabajo

Cuando se trata de trabajo, la prioridad en las organizaciones suele darse hacia un determinado conjunto de conocimientos, experiencias y capacidades, mientras que las habilidades blandas suelen dejarse de lado, ya que tienden a ser consideradas como algo secundario. No obstante, las habilidades blandas son tan importantes como el conocimiento sobre una ciencia u oficio, ya que tienen una implicación directa en las operaciones diarias y en el desempeño de los empleados. Por esta razón, es fundamental tener en cuenta estas habilidades no sólo al momento de contratar a alguien, sino a la hora de fomentar o impartir conocimientos a los empleados o a cualquier grupo de personas que se tenga a cargo.

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Gestión del cambio: algunas claves importantes

El cambio es parte fundamental de la vida de una organización. Es lo que le permite reinventarse, ajustarse y mejorar su desempeño. Las organizaciones enfrentan retos cada vez más complicados para ajustarse a las nuevas formas de hacer negocios. La relación con los consumidores ha cambiado notablemente, así como los procesos de producción y las dinámicas de relación con la competencia. Por eso, en el momento en el que se descubre una oportunidad de mejora o cuando hay que enfrentar una situación adversa, desconocida para la organización, es importante considerar modificaciones en los sectores de la empresa que se vean involucrados.

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5 tips para evaluar su personal

Escoger y administrar el talento humano es fundamental para el éxito de cualquier negocio. Una vez hemos encontrado a la persona idónea para ocupar un cargo, un buen líder debe monitorear y estimular su rendimiento para obtener mejores resultados.

A continuación le ofrecemos algunos consejos para evaluar las competencias de sus empleados eficaz y objetivamente.

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