Prácticas para la dirección de PROYECTOS EFECTIVOS

Existen diversas metodologías para gestionar los proyectos, cada una con una
orientación específica, ninguna es mejor que la otra. La determinación de utilizar
una guía metodológica para proyectos en una organización o desarrollar una
propia, depende del tipo de proyectos que desarrolla la organización, a los riesgos
de los mismos, a su cultura, a la competencia de sus recursos, a la magnitud
tamaño de la compañía, pero ante todo lo que se quiera lograr con la metodología
a aplicar.
Las metodologías para proyectos más utilizadas son las siguientes, cada una
una con un enfoque especifico:

  • PMI: está enfocada en la gestión de proyectos desarrollando una
    planificación detallada que asegure su exitosa gestión.
  • Prince2: está enfocada en el producto o servicio objeto del proyecto,
    garantizando su calidad con base a lo especificado por el cliente.
  • IPMA: su enfoque esta basado en el desarrollo de las habilidades del
    equipo del proyecto para lograr el éxito del miso.
  • Scrum: una de las metodologías ágiles más conocidas y aplicadas,
    enfocada en lograr mestas especificas normalmente diarias.

La metodología más usada en América es el PMI, por esta razón vamos a
enfocarnos en esta para que amplíes tus conocimientos sobre la gestión de
proyectos. El enfoque del PMI es direccionar los proyectos con una gestión
óptima de los proyectos basada en ciclo de vida del proyecto conformado por 5
fases: iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre; aplicando 10
áreas de conocimiento, siendo estas la Gestión de Integración, Gestión de las
Adquisiciones, Gestión de Interesados, Gestión del Alcance, Gestión del tiempo,
Gestión del Costo, Gestión de la Calidad, Gestión de los Recursos, Gestión de las
Comunicaciones, Gestión de los Riesgos, Gestión de las Adquisiciones y Gestión
de Interesados. Adicionalmente, cuenta con 48 procesos que se interrelacionan con
las fases y las áreas de conocimiento según cada momento del proyecto.

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