Cuando hablamos de metodología de proyectos, encontramos muchas en el mercado. Por eso, te invitamos a leer en este artículo cuáles son algunas de las más reconocidas.
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Generalidades de Metodología de Proyectos
Si hablamos de metodología de proyectos, existen muchas; cada una presenta orientación específica y unas características diferenciadas.
La determinación de utilizar una guía metodológica para proyectos en una organización o desarrollar una propia, depende del tipo de proyectos que desarrolla la organización, de los riesgos asociados, de su cultura, de la competencia del personal, de la magnitud tamaño de la compañía y ante todo, de los resultados esperados.
En nuestro artículo Dirección y Gestión de Proyectos hablamos acerca de las generalidades sobre este interesante tema. Aquí profundizaremos un poco más en las metodologías existentes para facilitar la realización de los proyectos.
Además, en nuestro vídeo Prácticas para la Gestión de Proyectos Exitosos, explicamos lo básico sobre estas herramientas metodológicas.
Metodología de proyectos: Las más reconocidas
Las metodologías para la dirección y gestión de proyectos más utilizadas son las siguientes, cada una con un enfoque especifico:
- PMI: está enfocada en la gestión de proyectos desarrollando una planificación detallada que asegure su exitosa gestión.
- Prince2: está enfocada en el producto o servicio objeto del proyecto, garantizando su calidad con base a lo especificado por el cliente.
- IPMA: su enfoque esta basado en el desarrollo de las habilidades del equipo del proyecto para lograr el éxito del miso.
- Scrum: una de las metodologías ágiles más conocidas y aplicadas, enfocada en lograr mestas especificas normalmente diarias.
La metodología más usada en América es el PMI, por esta razón vamos a enfocarnos en esta para que amplíes tus conocimientos sobre la gestión de proyectos.
El enfoque del PMI es direccionar los proyectos con una gestión óptima de los proyectos basada en ciclo de vida del proyecto conformado por 5 fases: iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control, y cierre; aplicando 10 áreas de conocimiento, siendo estas las siguientes gestiones:
- Integración,
- Adquisiciones,
- Interesados,
- Alcance,
- Tiempo,
- Costo,
- Calidad,
- Recursos,
- Comunicaciones,
- Riesgos.
Adicionalmente, cuenta con 48 procesos que se interrelacionan con las fases y las áreas de conocimiento según cada momento del proyecto.
Esperamos que ye haya gustado este contenido.
Nuestra experiencia en metodología de proyectos
RGI Grupo cuenta con más de 11 años de experiencia en la realización de proyectos de diferente índole. Si deseas conocer un poco más acerca de lo que hemos logrado en diferentes tipologías de proyectos con organizaciones de distintos sectores, te invitamos a hacer click a continuación:
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