Gestión del Riesgo ISO 31000: 2018

Cómo gestionar los riesgos y 10 errores que debes evitar en el camino

La gestión de riesgos ha sido una metodología utilizada por muchos años de forma consiente o inconsciente por parte de las organizaciones. Actualmente la mayoría de empresas certificadas en normas internacionales han usado un enfoque basado en riesgos como base para orientar su toma de decisiones en los negocios. No obstante, muchas se concentran en la matriz de riesgos y consideran que esto será suficiente para lograr cumplimiento de los requisitos y además, generar valor para la organización.

 

A pesar de que el modelo de gestión del riesgo es una herramienta orientada a las “personas que crean y protegen el valor en las organizaciones”, muchas compañías tienen la percepción de que es más una metodología eminentemente técnica y no lo han aplicado para generar resultados financieros y de mercado.

 

Otra situación extremadamente común es ver cómo las organizaciones que han aplicado modelos de abordaje de riesgos y oportunidades olvidan analizar de forma adecuada la manera como lograrán que les aporte en el establecimiento de su estrategia, lograr sus objetivos y tomar decisiones adecuadas.

 

El propósito de la gestión del riesgo es la creación y la protección del valor y está basada en los principios, el marco de referencia y proceso, estos componentes están presentes y hacen parte de toda la organización; el secreto está en la alineación, comprensión e interacción de todas las partes interesadas para lograr que la gestión del riesgo sea eficiente, eficaz y coherente a la estrategia de la organización.

Observa en nuestro Masterclip algunas de las recomendaciones claves para tener en cuenta durante la gestión de riesgos.

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