Aprende en este artículo qué criterios clave puedes usar para la selección de proyectos de mejora.
En este artículo encontrarás cuatro (4) elementos esenciales:
- La filosofía detrás la mejora
- La importancia de la mejora continua
- Los criterios claves a tener en cuenta para la selección de proyectos, y
- Tips claves para dirigir y gestionar proyectos.
En nuestro pasado artículo sobre Dirección de Proyectos HSEQ explicamos algunos aspectos claves de la gestión de proyectos orientado a los sistemas de gestión integral HSEQ. En esta oportunidad, vamos a hablar de forma más estratégica y haremos referencia a proyectos que aporte al logro de la visión organizacional, independientemente de que impliquen el logro o no, de una certificación internacional (Por ejemplo, ISO 9001, ISO 14001, entre otras).
Observa aquí la conferencia Selección estratégica de proyectos de mejora para conocer los puntos claves mencionados en la introducción.
La filosofía detrás de la mejora
El Kaisen, es la mejora orientada al “Autodesarrollo continuo”, al cambio altruista que aporta colectivamente. Por lo tanto, es más personal que de un proceso y ocurre dentro de la propia mente.
Kairyo es el proceso de mejora continua externa, dirigida a procesos y organizaciones, a través de inversiones materiales y financieras.
La importancia de la mejora
La mejora continua a través de la innovación de productos, procesos y modelos de negocio, es importante ya que busca más la diferenciación, que la competitividad. Como resultado, lo que busca es aumentar la capacidad para fijar precios, en vez de competir por precios.
Criterios para seleccionar proyectos de mejora
Para seleccionar proyectos de mejora puedes seguir los siguientes pasos:
- Descubrir oportunidades. Para descubrir oportunidades puedes:
- Seguir tendencias
- Analizar tu competencia, e
- Invertir tus supuestos.
- Generar ideas
- Seleccionar
- Experimentar
- Implementar
Lineamientos para gestionar proyectos
Para gestionar proyectos, puedes seguir los siguientes pasos:
- Definir e iniciar el proyecto
- Planificar el proyecto
- Implementar el proyecto
- Controlar el proyecto
- Cerrar el proyecto.
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